Trayectoria
De ingeniero de campo a gerente de proyectos.
Léala como un cronograma: cada cargo de inicio a fin, con los simultáneos en la misma línea de tiempo.
Cronograma de carrera
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Comandé una unidad de más de 200 soldados, con entrenamiento de paracaidista. Allí empezaron la disciplina de seguridad y las decisiones bajo presión.
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Operé excavadoras y cargadoras, dirigí la planta de trituración e inspeccioné la obra mientras terminaba la carrera; elaboré presupuestos y proyecciones de producción con consumos reales de combustible y rendimientos de cuadrilla.
- AEH Constructions and AssociatesEcuadorago. 2009ene. 2025
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Supervisión de campo, cubicaciones, ofertas y planillas en obra pública.
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Cargo técnico de campo, a nivel de capataz: dirección diaria de cuadrillas, inspección, cantidades y planillas. Ascendido a superintendente en noviembre de 2013.
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Asistente de superintendente en obra mientras crecían mis cargos: cuadrillas, equipos y producción diaria junto al superintendente, en paralelo a mis primeros contratos como superintendente titular.
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Jefe de superintendentes de la obra ejecutada con personal y equipos propios en nueve provincias, con superintendentes y frentes de obra a mi cargo: trituración, plantas dosificadoras, asfalto, suelo-cemento in situ y cuadrillas de pavimentación. Controlé producción y cantidades, dirigí a más de 150 personas y una flota de 113 unidades, y cerré cada obra con el contratante. Jefe de superintendentes en La Avanzada–Saracay y Catamayo–Trapichillo; director de proyecto y jefe de superintendentes en la avenida Manuel Córdova Galarza (MTOP); gerente de proyecto titular en Piñas–El Pache–Portovelo. Ver los proyectos
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Gerente de proyecto y director titular en los contratos viales provinciales Pindal–Milagros–Paletillas (29,8 km) y Panamericana–Casanga. En Pindal, la recepción definitiva llegó tras cerrar todas las observaciones de la recepción provisional.
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Apoyo remoto de control de calidad y constructibilidad para contratistas y desarrolladores; en 2025, urbanizaciones residenciales en la costa este de Florida.
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Docencia de posgrado remota en ingeniería vial y de transporte, sobre pavimentos sostenibles y RAP; director de tesis de maestría sobre materiales de pavimento reciclado.
En la práctica
Lo que exige la obra, y dónde lo he hecho.
| Responsabilidad | Dónde lo he hecho |
|---|---|
| Planificar y dirigir proyectos de principio a fin | 34 contratos ejecutados desde la movilización hasta la entrega, por USD 83,5 millones en total. |
| Coordinar cuadrillas y subcontratistas a tiempo y dentro del presupuesto | Cuadrillas a través de sus capataces; subcontratistas mediante contratación y coordinación diaria. Recepción provisional solicitada el día 56 de 60, pese a cerca de un 8,8 % de alcance adicional y sin ampliación de plazo. |
| Dirigir obra vial pesada | Jefe de superintendentes en contratos viales del MTOP; gerente de proyecto titular en contratos viales del MTOP y provinciales; unos 50 000 m³ de concreto para pavimento en un corredor de 25 km (como subcontratista). |
| Comunicar con claridad, por escrito y en obra | Bitácoras, reportes de producción, planillas y expedientes de cierre; cuadrillas coordinadas en español e inglés. |
| Detectar discrepancias a tiempo | Cantidades y planillas conciliadas con la fiscalización del contratante; control de calidad según especificaciones basadas en ACI, con ensayos ASTM y AASHTO. |
| Formar a otros y hacer crecer al equipo | Capataces e ingenieros de campo dirigidos en obra; docente de maestría y director de tesis desde 2025. |
Capacidades
Lo que aporto a la obra.
Control de proyectos
Cronogramas CPM maestros y de corto plazo en MS Project; presupuestos, compras y contratación de subcontratistas; planillas, órdenes de cambio, control de costos y proyecciones.
Producción de agregados
Plantas Kleemann y Powerscreen sobre orugas; conocimiento práctico de trituradoras de mandíbula, de impacto y de cono; cribado en circuito cerrado; fuentes de cantera, de río y recicladas.
Movimiento de tierras, plataformas y bases
Movimiento masivo de tierras, terraplenes y drenaje; plataformas aeroportuarias e industriales; suelo-cemento in situ de 15 a 30 cm con Wirtgen WR 2000 y WR 240; abatimiento del nivel freático.
Pavimentos
Pavimento rígido con una pavimentadora de formaleta deslizante GOMACO Commander III; asfalto con RAP; reciclado a profundidad total; manejo de tránsito con cierres por etapas y contraflujo.
Concreto y estructuras
Plantas dosificadoras SIMEM, CON-E-CO y Altron de hasta 80 m³/h; concreto de alta resistencia para puentes; pilotes preexcavados con concreto tremie; pilotes hincados.
Calidad, seguridad y cierre
Programas de control de calidad y diseños de mezcla; coordinación de ensayos de campo y laboratorio; trazabilidad de materiales; bitácoras; liderazgo en seguridad en cada turno; cierre y entrega.
Equipos, software y normas
Software
Equipos
Normas
Formación y credenciales
- Project Management Professional (PMP)®Project Management Institute • N.º 4047085 • vigente hasta febrero de 2028
- Certificaciones ProcoreEntre ellas, Procore Certified: Superintendent, octubre de 2026
- Ingeniería Civil (B.S.)Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE • enero de 2013 • equivalencia evaluada en EE. UU.
- Master in Management and Project DevelopmentUniversidad San Francisco de Quito • diciembre de 2016 • equivalencia evaluada en EE. UU.
- Ingeniero civil con licencia en EcuadorLicencia profesional en Ecuador • no equivale a una licencia PE de EE. UU.
- Certificado de superintendenteMinisterio de Transporte y Obras Públicas (MTOP), Ecuador • noviembre de 2013
- Licencia Certified General Contractor (CGC) de FloridaEn preparación • prevista para los próximos meses
- IdiomasEspañol (nativo) e inglés
Conversemos.
Para proyectos, consultoría, docencia o colaboraciones, el correo es la mejor vía. Vivo en Florida Central y trabajo con equipos de EE. UU. y Latinoamérica.